INTI DE VILLA REGINA
Tecnologías de Gestión a realizar por el INTI de Villa Regina en la zona.
La charla titulada “KAIZEN: situación presente, problemas y plan de medidas en argentina”.
En ella se resumen los conceptos de la metodología de trabajo denominada “KAIZEN”, comentarios derivados de experiencias en la industria nacional así como también algunos ejemplos de aplicación.
Será realizada por el Ing. Teruo Higo, Expert Senior de la Asociación Internacional de Japón (JICA). El expositor posee amplia experiencia en trabajos relacionados con la mejora de la productividad en diversas empresas internacionales y actualmente desempeña sus funciones en INTI, sede de Córdoba.
Esta charla tendrá lugar el día martes 31 de mayo en el horario de 20:00 hrs. en el “Salón Comahue” de la Cámara de Comercio, Industria y Producción de Villa Regina con domicilio en la calle Reconquista Nº 54.
La actividad se enmarca dentro del convenio entre INTI y JICA (Agencia de Cooperación Internacional Japonesa) organizada por el Centro INTI-VILLA REGINA y será dictada por el Ing. Higo.
Además se desarrollarán actividades durante dos días 30 y 31 de mayo) en el Centro de Educación Técnica CET Nº 18, Cámara de Comercio, Industria y Producción de Villa Regina y visitas a distintas empresas frutícolas y Cámara de Productores.
En el CET Nº 18, los alumnos expondrán ante el experto japonés, las tareas, los logros conseguidos y proyectos futuros relacionados con la implementación de la metodología de trabajo “5S” que con el acompañamiento del INTI-VILLA REGINA, llevaron adelante.
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CONSULTAS SOBRE ESTE TEMA:
Mg. Ing. Antonio Susca
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
INTI - VILLA REGINA
Reconquista Nº 54 - 1er piso
Teléfono (54 2941) 460 647
asusca@inti.gob.ar
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0800 444 4004 | www.inti.gob.ar
Foto donde funciona el INTI-VILLA REGINA
>>>Información de la página del INTI Instituto de Tecnología Industrial.
Asistencia técnica | Temas de alcance
Los siguientes son algunos de los temas que más frecuentemente abordamos en nuestros proyectos de asistencia:
5S
Técnica de origen japonés que consiste en un conjunto de actividades destinadas a cambiar los hábitos de las personas y a crear las condiciones ambientales propicias para elevar la productividad, fomentar el trabajo en equipo y la mejora continua.
Control de ubicación
Técnica que permite reducir los tiempos de producción y aprovechar mejor el espacio físico
Kaizen
Implementación de la mejora continúa en todos los ámbitos de la empresa
Trabajo en equipo
Empleando diversas técnicas: brainstorming, herramientas para resolución de problemas
Rápida Puesta a Punto
Para la disminución del plazo de producción permitiendo la fabricación en lotes pequeños y la disminución progresiva de los stocks
Producción en Flujo
Técnica mediante la cual se reducen los stocks y se acortan los tiempos de producción
Mantenimiento Productivo Total
Permite maximizar la eficiencia del equipamiento
Sistemas de Programación y Control de Producción
Para determinar la cantidad de productos de cada tipo que deben fabricarse, cuándo se deben fabricar y organizar la producción de los mismos, para el logro de la satisfacción de la demanda, controlando demoras, suavizando la carga de producción, minimizando tiempos y costos de fabricación
Estudios de Métodos y Tiempos de Trabajo
Para un mejor aprovechamiento de los recursos materiales y de las horas de trabajo del personal de la empresa
Sincronización y Balance de líneas de Producción
Nivelación de los distintos procesos productivos
Lay-out
Diseño de nuevas plantas industriales y mejoramiento de la distribución en las plantas que están trabajando
Calidad
Orientar las acciones de la organización hacia la satisfacción de los clientes; mejorar el diseño de los productos, mejorar la calidad de los productos, minimizar el scrap, los retrabajos, los reclamos de clientes, utilizar más eficientemente todos los recursos, eliminar los cuellos de botella, implantar una cultura de calidad y de mejoramiento continuo, reforzar la confianza de los clientes
Recursos Humanos
Evaluar las necesidades de la empresa, contratar y retener al personal que se necesita; lograr que se trabaje en un clima de proactividad y motivación, con la adecuada productividad; evaluar las necesidades de capacitación, motivación, re estructuración, resolución de conflictos, re definición de puestos y funciones.
Gestión de Costos, Administración y Finanzas
Gestión de los costos, análisis de la estructura de costos de los productos para la toma de decisiones, reducción de costos. Análisis marginal, Evaluación de Proyectos. Control de gestión.
Higiene y Seguridad e Ingeniería Ambiental
Capacitación para la prevención de riesgos de accidentes y enfermedades profesionales. Concientización para la utilización de elementos de protección personal.
INTI-VILLA REGINA
Reconquista 54
Teléfono/ Fax: 02941-460647
E-mail vregina@inti.gob.ar
Coordinación: Lic. Adrián Alberto Pessoa.
* Fuente de información e imágenes página: INTI.
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